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■なぜ成功した？ ・三社から中堅＝比較的柔軟に機動力のあるメンバーがあつまり、立ち上げチーム、新組織が構成されていたこと ・効率化が各社限界にきており、合併による規模のメリットを追うしかないことで合意していたこと ・本社からの干渉を受けづらい、詳しくは以下 ①社外から代表を招聘したこと ②取締3名は各社から1名づつ選出したこと ③各海外拠点の適用は3社それぞれ強みを持つ会社のものを採用したこと ④本社機能をシンガポールにおいたこと ■所感 国際経済、日本経済に文字通りなくてはならないインフラであるがゆえ、経済的な合理だけではない葛藤を感じることができた。 運ぶだけ、と言われがちだが中にいる人間の誇り、熱気は忘れない、以下に付加価値をつけるか、ついているかはやった人間にしかわからない部分である。
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