Shiggyさんの感想、レビュー
永守重信、日本電産。会社というプラットフォームをどうやったら強くできるか。一つにさせるしかない。その原動力は利益。そのための徹底したコスト管理。M&A戦略。強くなるためにやるべきことを的確にとらえ実践する。社員の士気にも気を配る。当たり前のことだ。工場が利益責任を持つ。日立もそうだった。如何に仕組みとして組織を燃え上がらせるべきか。それが未来を切り開くのである。人のせいにしながらリーマン寿命を伸ばす輩を相手にしている暇はない。
永守重信、日本電産。会社というプラットフォームをどうやったら強くできるか。一つにさせるしかない。その原動力は利益。そのための徹底したコスト管理。M&A戦略。強くなるためにやるべきことを的確にとらえ実践する。社員の士気にも気を配る。当たり前のことだ。工場が利益責任を持つ。日立もそうだった。如何に仕組みとして組織を燃え上がらせるべきか。それが未来を切り開くのである。人のせいにしながらリーマン寿命を伸ばす輩を相手にしている暇はない。