みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと

『みんな違う。それでも、チームで仕事を進めるために大切なこと。』岩井俊憲 環境の影響は受けるが決定打ではない。 アドラー心理学では、原因ではなく目的を考える。 過度の一般化には気をつける

・建設的な方向に進む ・怒っている人の原因を探すのではなく目的に目を向ける ・ ・課題の分離か、共有の課題にするか、時々で使い分ける。 ・競争優位の昭和の遺物 ⇒恐怖によるモチベーション＆正義による分断 ポリシーが彼が故に 自分と同意見の以外のものを排除してしまう二項対立構造となる。