日替わり弁当のみで年商70億円スタンフォード大学MBAの教材に 東京大田区・弁当屋のすごい経営
菅原 勇一郎
扶桑社
作品紹介、あらすじ
中小企業の課題ともいえる「スムーズな事業承継」、「1商品だけで8年で業績3倍増」をどのように成し遂げたのか。人材不足が言われるなか、なぜお弁当の「玉子屋」には「元気のいい、生き生きと働くスタッフ」が集まるのかー。中小企業だからできる「面白経営」の神髄。
感想やレビュー
二代目社長の熱い想い。このお弁当を食べてみたくなった。アメーバ経営に近い感じがする。
菅原 勇一郎
扶桑社
中小企業の課題ともいえる「スムーズな事業承継」、「1商品だけで8年で業績3倍増」をどのように成し遂げたのか。人材不足が言われるなか、なぜお弁当の「玉子屋」には「元気のいい、生き生きと働くスタッフ」が集まるのかー。中小企業だからできる「面白経営」の神髄。
二代目社長の熱い想い。このお弁当を食べてみたくなった。アメーバ経営に近い感じがする。